Komitmen karyawan dalam organisasi merupakan faktor penting untuk menciptakan daya saing perusahaan termasuk industri komponen otomotif. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh langsung gaya kepemimpinan, budaya organisasi terhadap keadilan prosedural dan komitmen organisasional, serta pengaruh tidak langsung gaya kepemimpinan dan budaya organisasi terhadap komitmen organisasional melalui keadilan prosedural. Instrumen pengukuran terhadap variabel-variabel tersebut telah diuji validitas dan reliabilitasnya dengan menggunakan 20 responden. Dari jumlah karyawan tetap sebanyak 175 orang, setelah diambil 20 orang untuk uji instrumen, 155 orang semuanya diambil sebagai responden. Dengan menggunakan analisis jalur diperoleh pengaruh langsung dan signifikan gaya kepemimpinan dan budaya organisasi terhadap komitmen organisasional dengan nilai-nilai koefisien jalur masing-masing sebesar 0,191 dan 0,310. Terdapat pengaruh langsung dan signifikan gaya kepemimpinan dan budaya organisasional terhadap keadilan prosedural dengan koefisien jalur masing-masing sebesar 0,127 dan 0,675. Keadilan prosedural berpengaruh langsung dan signifikan terhadap komitmen organisasional dengan koefisien jalur 0,350. Sedangkan gaya kepemimpinan berpengaruh tidak langsung dan tidak signifikan terhadap komitmen organisasional melalui keadilan prosedural dengan koefisien jalur sebesar 0,045. Budaya organisasi berpengaruh tidak langsung tetapi signifikan terhadap komitmen organisasional melalui keadilan prosedural dengan koefisien jalur sebesar 0,236. Dengan temuan tersebut diharapkan karyawan industri komponen otomotif dapat meningkatkan komitmen terhadap organisasinya, pimpinan dapat menyesuaikan gaya kepemimpinan, membangun budaya organisasi dan menciptakan keadilan prosedural agar dapat bersaing di pasar internasional.
Kata kunci: gaya kepemimpinan, komitmen organisasional, budaya organisasi, keadilan prosedural.