Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui, mengkaji dan menganalisis pengaruh antar variable yaitu kepemimpinan transformasional, pemberdayaan dan keterikatan kerja terhadap kinerja pegawai di Kabupaten Buton. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan teknik analisa jalur (path analysis). Penelitian ini dilaksanakan di Pemerintah Daerah Kabupaten Buton, Provinsi Sulawesi Tenggara. Waktu penelitian mulai dari persiapan proposal sampai penulisan laporan penelitian direncanakan mulai Januari 2019 sampai dengan selesai Juni 2019. populasinya adalah seluruh pegawai Pemerintah DaerahdiKabupaten Buton berjumlah 90 orang. Pengambilan sampel dilakukan dengan teknik simple random sampling dengan tingkatkesalahan ()5%, maka sebanyak 73 orang. Data dikumpulkan melalui angketdengan skala Likert. Data dilakukan uji linieritas dan normalitas. Hasil penelitian 1). Tidak terdapat pengaruh langsung positif kepemimpinan transformasional terhadap kinerja pegawai. 2). Tidak terdapat pengaruh langsung positif Pemberdayaan terhadap kinerja pegawai. 3). Terdapat pengaruh langsung positif keterikatan kerja terhadap kinerja pegawai. 4). Terdapat pengaruh langsung positif kepemimpinan transfromasional terhadap pemberdayaan. 5). Terdapat pengaruh langsung positif kepemimpinan transformasional terhadap keterikatan kerja.6). Terdapat pengaruh langsung positif pemberdayaan terhadap keterikatan kerja. 7). Terdapat pengaruh tidak langsung positif Kepemimpinan Transformasional terhadap Kinerja Pegawai melalui Keterikatan Kerja. 8). Terdapat Pengaruh tidak langsung positif Pemberdayaan terhadap Kinerja Pegawai melalui Keterikatan Kerja. 9). Terdapat Pengaruh tidak langsung Kepemimpinan Transformasional terhadap Kinerja Pegawai melalui Pemberdayaan dan Keterikatan Kerja.
Kata Kunci: Kepemimpinan Transformasional, Pemberdayaan, Keterikatan Kerja dan Kinerja Pegawai