Seperti yang diketahui tren teknologi terus berubah dan dalam perkembangannya mendisrup berbagai bidang kehidupan maupun bisnis, salah satunya pasar telekomunikasi. Dengan bentuk layanan yang terus berubah mengikuti tren teknologi terbaru membuat perusahaan dituntut untuk melakukan perubahan dan inovasi yang berkelanjutan untuk dapat bersaing dan mempertahankan eksistensinya. Inovasi dalam organisasi tidak dapat ditentukan dari satu faktor saja, namun terdapat faktor eksternal dan internal. Cepat atau lambatnya inovasi dalam perusahaan dipengaruhi oleh beberapa indikator diantaranya budaya kerja (Hogan & Coote, 2013; Lau & Ngo, 2004), kepemimpinan transformasional (Gumusluoglu & Ilsev, 2009; Jung, Chow, & Wu, 2003) dan psychological empowerment(Çekmecelioğlu & Özbağ, 2014; Uzunbacak 2015; 2015,). Oleh karena itu, penelitian ini dibuat dengan tujuan mengkonfirmasi kebenaran budaya kerja, kepemimpinan transformasional, dan psychological empowermentmenurut beberapa penelitian terdahulu dalam mempengaruhi inovasi kerja dalam organisasi. Penelitian ini melibatkan 296 responden yang merupakan karyawan dari perusahaankontraktor infrastruktur telekomunikasi.Data diolah menggunakan Lisrel dan SPSS. Hasil penelitian menujukkan bahwa semua variabel diterima dengan kepemimpinan transformasional, dan psychological empowerment memiliki pengaruh positif terhadap inovasi kerja dengan mediasi budaya kerja, kepemimpinan transformasional, dan psychological empowerment memiliki pengaruh langsung positif terhadap terhadap inovasi kerja, dan kepemimpinan transformasional, dan psychological empowerment memiliki korelasi yang secara positif saling mempengaruhi satu sama lain.