Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisispengaruh dari desain kerja, kepuasan kerja dan komitmen organisasi terhadap retensi karyawan di sebuah perusahaan lighting di Indonesia, yang menghadapi tingginya perputaran karyawan selama lima tahun terakhir. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatifkausatifdengan metoda survey. Sample dari penelitian ini adalah 204 karyawan perusahaan yang dipilih secara acak. Data yang diperoleh dengan menyebarkan kuisioner dianalisa menggunankan analisa jalur. Hasil dari penelitian ini bisa disimpulkan bahwa 1). Desain kerja, kepuasan kerja dan komitmen organisasi mempunyai pengaruh langsung positif terhadap retensi karyawan 2). Desain kerja dan kepuasan kerja mempengearuhi secara langsung dan positif terhadap komitmen organisasi;3) Desain kerja dan kepuasan kerja mempengaruhi retensi karyawan secara tidak langsung melalui komitmen organisasi. Sehingga untuk meningkatkan retensi karyawan, desain kerja, kepuasan kerja dan komitmen organisasi harus diperbaiki. Perusahaan tidak melihat desain kerja dan komitmen perusahaan sebagai faktor yang penting, yang mengakibatkan setiap tahunnya perusahaan harus mengganti lebih dari 10% karyawannya. Pengetahuan tentang bagaimana dan pentingnya desain kerja masih sangat terbatas baik secara teoritis maupun praktikal karena adanya pengertian yang salah bahwa upah dan benefit adalah faktor utama untuk retensi karyawan.
Kata kunci: desain kerja, kepuasan kerja, komitmen organisasi, retensi karyawan