Mengingat industri yg digeluti oleh PT Pos Indonesia khususnya dalam bidang layanan jasa kurir saat ini semakin ketat dan sengit, maka peningkatan kompetensi para manajernya benar-benar harus diperhatikan secara serius.Salah satu cara yang dapat digunakan oleh PT. Pos Indonesia dalam rangka membangun kompetensi unggul para manajernya adalah dengan mengadakan program rotasi jabatan secara teratur dan berkala, dengan memperhatikan keberbakatan manajerial yang dimiliki oleh manajer, pengalaman kerja manajer, serta pengawasan kerja yang telah dilakukan oleh manajer, ketika memimpin sebuah bagian. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh langsung keberbakatan manajerial, pengalaman kerja dan pengawasan kerja terhadap rotasi jabatan. Penelitianini menggunakan pendekatan kuantitatif denganmetode surveymelalui pemberian daftar pertanyaan kepada responden.Prosedur yang digunakan dalam pengujian, pengolahan data dan pengembangan model adalah model persamaan struktural (Stuctural Equation Modelling). Data dianalisis dengan menggunakan alat bantu perangkat lunak statistikAMOS.Metode ini digunakan untuk memudahkan penemuan pengaruh (causal)variabel eksogen terhadap variabel endogen. Penelitian ini dilakukan tanpa ada sesuatu perlakuan (treatment)dari peneliti.Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh manajer kantor pos yang berada di PT. Pos Indonesia -Regional IV Jakarta yang berjumlah 160 orang.Hasil penelitian ini membuktikan bahwa terdapat pengaruh langsung positif keberbakatan manajerial, pengalaman kerja dan pengawasan kerja terhadap rotasi jabatan. Terdapat pengaruh langsung positif keberbakatan manajerial terhadap pengalaman kerja. Terdapatpengaruh langsung positif pengalaman kerja terhadap pengawasan kerja.
Kata Kunci: Keberbakatan manajerial, pengalaman kerja, pengawasan kerja, rotasi jabatan, PT. Pos Indonesia.