Widyaiswara merupakan aktor kunci (key actor)sebagai pendidik, pengajar, dan pelatih Aparatur Sipil Negara (ASN). Namun demikian, perantersebuttidak dilakukan secara optimal karena status/jabatan/posisinya kurang mendapat perhatian dari manajemen Lembaga Diklat.Hal tersebut dimanifestasikan oleh para widyaiswara dalam beberapa gejala berupa(1) rendahnya komitmen dalam berorganisasi, (2)kurangnyapemenuhanotonomipekerjaan, (3) kurangnya kepuasan kerja, serta (4) sulitnyamemenuhi angka kredit kenaikan pangkat.Hal tersebut merepresentasikan ketidakharmonisan hubungan antara pegawai dan institusi pemberi kerja sehingga perlu dilakukan telaah perilaku organisasi. Di satu sisi, pendekatan studi perilaku organisasi di negara-negara lain cenderung menempatkansubjek penelitiandalam ranahinstansi swasta/ perusahaan.Sebagaialternatif, penelitian ini menyorotperilaku organisasi dengan pendekatanserupa namun dalam konteks perilaku ASN Indonesia dengan mengukurpengaruh pengembangan karier, otonomi pekerjaan, dan kepuasan kerja terhadap komitmen organisasi widyaiswara di Lembaga Diklat Pemerintah Instansi Pusat. Penelitian dilakukan dengan menerapkan metodekuantitatif dengan teknik pengumpulan data berupasurvei terhadap persepsi 108widyaiswara diIndonesia,mulai Oktober2015 hinggaAgustus2017. Analisis data dilakukan secaradeskriptif (Weighted Mean Score)dan inferensial (Path Analysis).Hasil penelitian menunjukkan bahwa (1) pengembangan karier, (2) otonomi pekerjaan, (3) kepuasan kerja, memiliki pengaruh positif langsung terhadap komitmen organisasi.
Kata kunci: Pengembangan karir, otonomi pekerjaan, kepuasankerja, komitmen organisasi.