SaptoOngkoPutro(PengaruhDisiplin,Kompetensi,danBudayaOrganisasidimoderasi OCB terhadap Kinerja Pelaksanaan Anggaran dilingkungan KementerianPertahanan RI)Penelitian ini didasarkan pada implementasi Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003tentang Keuangan Negara, dimana pada bagian penjelasan menyatakan bahwa untukmendukungterwujudnyagoodgovernancedalampenyelenggaraannegara,makapengelolaankeuangannegaraperludilakukansecaraprofesional,terbuka,danbertanggungjawab.Dampaklangsungdariundang-undangtersebutdiatas,adalahadanyaperubahanmekanismepengelolaananggarandilingkunganKementerianPertahanan RI dan Tentara Nasional Indonesia (TNI), yang .perlu diantisipasi sekaligusdisiapkan Sumber Daya Manusia (SDM), agar Kinerja Pelaksanaan Anggaran dapatberjalan dengan baik. Hal ini sangatpenting, mengingat Kinerja Pelaksanaan Anggaranmerupakan salah satu aspek penilaian Kinerja Kementerian Negara/Lembaga di dalampemerintahan. Tujuan penelitian ini untuk menganalisis pengaruh langsung Disiplin,Kompetensi,danBudayaOrganisasiterhadapKinerjaPelaksanaanAnggaran,danterhadapOrganizationCitizenshipBehavior(OCB)sebagaivariabelintervening.PenelitianyangdidasarkanpadamekanismeDaftarIsianPelaksanaanAnggaran(DIPA)sebagaiotorisasi,denganmenggunakanpendekatankuantitatifdanmetodesurvei, serta Structural Equating Model (SEM) sebagai instrumen analisa data. DarihasilpenelitianmenunjukkanterdapatpengaruhDisiplinterhadapperilakuOCB.Dimensi Disiplin yang paling dominan mempengaruhi OCB adalah jumlah tagihan.Terdapat pengaruh Kompetensi terhadap perilaku OCB. DimensiKompetensi yangpaling dominan mempengaruhi perilaku OCB adalah dimensi latar belakang PendidikanyangdiukurdenganindikatorpendidikanminimalMagister.Halinimenunjukkanbahwapegawai pengelola anggaran yang minimal berpendidikan S2 (Magister) sangatpenting dan diperlukan dalam meningkatkan perilaku OCB dan Kinerja PelaksanaanAnggaran. Terdapat pengaruh Budaya Organisasi terhadap perilaku OCB dan KinerjaPelaksanaanAnggarandilingkunganKementerianPertahananRepublikIndonesia.Dimensiyangpalingdominanadalahkoordinasidaninovasi,dimanakemampuanpegawai dalam berkoodinasi dan berinovasi berpengaruh positif terhadap perilaku OCBdanKinerjaPelaksanaanAnggaran.TerdapatpengaruhOCBterhadapKinerjaPelaksanaan Anggaran dilingkungan Kementerian Pertahanan RI. Dimensi OCB yangpaling dominan mempengaruhi Kinerja Pelaksanaan Anggaran adalah Sportifitas, yangdiwujudkan dalam kesiapan diri setiap pegawai sebelum dan selama melaksanakantugas.Kata kunci: Kinerja pelaksanaan anggaran, pendidikan, kordinasi dan inovasi, kesiapandiri.