No image available for this title

Text

Perilaku Kerja Inovatif Memediasi Pengaruh Integritas, Kompetensi dan Leardership bagi Auditor terhadap Efektivitas Kerja Inspektorat Jenderal di Kementerian Perhubungan / Maizar Radjin



iABSTRAKTujuan dari penelitian adalah untuk menganalisis, mengevaluasidanmenemukan serta menciptakan model bagaimana integritas, kompetensi dan leadershipberpengaruhterhadap efektivitas kerja serta bagaimana peranperilaku kerja inovatif memediasi pengaruh integritas, kompetensi dan leadershipterhadap efektivitas kerja.Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survey.Lokus penelitian padaInspektorat JenderalKementerian Perhubungandengan objek sampel sebanyak 156 auditor. Metode pengambilan sampel yang digunakan adalah sampling jenuh. Data penelitian diperoleh melalui penyebaran kuesioner melalui metode angket dengan skala likert, kemudian dianalisis menggunakan Structural Equation Model(SEM) melalui aplikasi SMART-PLS (Partial Least Square). Hasil penelitian menunjukan bahwa integritas, kompetensidanleadershipberpengaruh langsung positif dan signifikan terhadap efektivitas kerja. Peran perilaku kerja inovatif dalam memediasi integritas, kompetensi dan Leadershipjuga berpengaruh langsung positif dan signifikan terhadap efektivitas kerja. Sedangkan integritastidak berpengaruh signifikan terhadapperilaku kerja inovatifdan Peran perilaku kerja inovatif dalam memediasi integritas terhadap efektivitas kerja tidak berpengaruh signifikan


Availability

D0664IM/ds D0664Perpustakaan Pascasarjana UNJAvailable

Detail Information

Series Title
-
Call Number
IM/ds D0664
Publisher Prodi Doktor Ilmu Manajemen Pascasarjana UNJ : Pascasarjana UNJ.,
Collation
xxv, 237 hlm. ; ilus. ; 29,5 cm
Language
Indonesia
ISBN/ISSN
-
Classification
IM/ds
Content Type
-
Media Type
-
Carrier Type
-
Edition
Cetakan Ke- 1
Subject(s)
-
Specific Detail Info
-
Statement of Responsibility

Other version/related

No other version available




Information


RECORD DETAIL


Back To PreviousXML DetailCite this