Record Detail
Advanced SearchText
Pengaruh Efikasi Diri, Employee Engagement, dan Komitmen Efektif terhadap Kinerja Kepala Sekolah SD Negeri Kabupaten Kapuas Hulu Provinsi Kalimantan Barat/ Lidya Natalia Sartono
Penelitian ini menguji pengaruh antara efikasi diri, keterikatan pegawai, dan komitmen afektif terhadap kinerja kepala sekolah SD Kabupaten Kapuas Hulu Provinsi Kalimantan Barat.Penelitian ini dilakukan kepada seluruh kepala sekolah SD Kabupaten Kapuas Hulu Provinsi Kalimantan Barat Indonesia dengan menggunakan metode survei dengan analisis jalur yang diterapkan dalam pengujian hipotesis. Seratus sembilan puluh sembilan dari tiga ratus sembilan puluh enam sampeldipilih secara acak dengan menggunakan rumus Slovin.Hasil penelitian menunjukkan, terdapat pengaruh positif (1) efikasi diri terhadap kinerja. (2) keterikatan pegawai terhadap kinerja. (3) komitmen afektif terhadap kinerja.Dan terdapat pengaruh tidak langsung: (4) efikasi diri terhadap kinerja melalui komitmen afektif, (5) keterikatan pegawai terhadap kinerja melalui komitmen afektif, dan (6) efikasi diri terhadap kinerja melalui keterikatan pegawai.Oleh karena itu untuk meningkatkan kinerja kepala sekolah dapat dilakukan melalui peningkatan efikasi diri, keterikatan pegawai, dan afektif komitmen. Temuan ini memberikan wawasan dan saran yang berguna bagi kepala sekolah, manajemen dan pemimpin di sekolah dasar dan semua tingkatan sekolah untuk belajar mengembangkan kinerja di antara kepala sekolah.
Kata Kunci: Efikasi diri, keterikatan pegawai, komitmen afektif, dan kinerja kepala sekolah
Availability
2022019233lid | MP/sin LID 2022 | Perpustakaan Pascasarjana UNJ | Available |
Detail Information
Series Title |
-
|
---|---|
Call Number |
MP/sin LID 2022
|
Publisher | Prodi Doktor Manajemen Pendidikan Pascasarjana UNJ : Pascasarjana UNJ., 2022 |
Collation |
29 hlm. : ilus. ; 21 cm.
|
Language |
Indonesia
|
ISBN/ISSN |
-
|
Classification |
MP/sin
|
Content Type |
-
|
Media Type |
-
|
---|---|
Carrier Type |
-
|
Edition |
Cetakan Ke- 1
|
Subject(s) |
-
|
Specific Detail Info |
-
|
Statement of Responsibility |
-
|
Other version/related
No other version available