Badan Usaha Milik Negara (BUMN) bergerak pada bidang industry telkomunikasi dan informasi, serta penyedia jasa dan jaringan telkomunikasi secara lengkap di Indonesia. Dikarenakan dunia telah mengalami perubahan budaya, sosial dan ekonomi secara luas berdasarkan teknologi digital yang semakin meningkat tak ketinggalan peran serta sumber daya yang handal terkait kinerja karyawan. Penelitian ini bertujuan menganalisis pengaruh kepemimpinan Digital, Budaya Digital, Pembelajaran Organisasi,Inovasi Terhadap Kinerja Karyawan. Penelitian ini menggunakan metode pendekatan Structural Equation Modeling (SEM) kuantitatif dengan teknik partial Least Square (PLS), Sampel 160 karyawan dengan populasi 306 karyawan yang berada di Jakarta dan Bandung. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Budaya Digital, Pembelajaran Organisasi, berpengaruh langsung terhadap kinerja karyawan, Inovasi berpengaruh langsung positif terhadap kinerja karyawan, Budaya Digital, Pembelajaran organisasi berpengaruh langsung positif terhadap Inovasi, ,kepemimpinan Digital, Budaya Digital melalui Inovasi terhadap Kinerja Karyawan berpengaruh langsung positif. Kepemimpinan digital tidak berpengaruh langsung terhadap kinerja karyawan, Kepemimpinan Digital tidak berpengaruh langsung terhadap Inovasi, Pembelajaran Organisasi melalui Inovasi tidak berpengaruh terhadap Kinerja Karyawan. Implikasi dari hasil penelitian ini, PT. Telkom Digital and Next Business Department perlu mengembangkan Kepemimpinan Digital, Budaya Digital, Pembelajaran organisasi dan Kinerja karyawan dalam meningkatkan Inovasi akan mempengaruhi Kinerja karyawan PT. Telkom Digital and Next Business Department