Sumber daya manusia merupakan salah satu faktor penting dalam menciptakan keunggulan kompetitif. Melalui strategi sumber daya manusia, perusahaan dapat memelihara dan mengembangkan modal intelektual guna meningkatkan keunggulan kompetitif karyawan dan perusahaan. Penelitian ini bertujuan untuk membuatmodelkeunggulan kompetitif dari sudut pandang sumber daya manusia dengan menguji variabel-variabel yang diduga berpengaruh yaitu kepemimpinan, manajemen pengetahuan dan organisasi pembelajaran. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif, pengumpulan data menggunakan kuesioner dan analisis data menggunakan software SEM-PLS. Penelitian ini dilakukan diPT. Pelindo I (Persero) dengan sampel sebanyak 197karyawan. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa secara signifikan kepemimpinan, manajemen pengetahuandan organisasi pembelajaran berpengaruh langsung positif terhadap keunggulan kompetitif karyawan, kepemimpinan danmanajemen pengetahuan berpengaruh langsung positif terhadap organisasi pembelajaran, dan organisasi pembelajaran berperan sebagai variabel mediasi secara parsial antara kepemimpinan dan manajemen pengetahuanterhadap keunggulan kompetitif karyawan. Dari hasil penelitian disarankanuntuk dilakukan penelitian lanjutan dengan menambah variabel bebas yang relevan dengan tujuan penelitian, penerapanmodel kepemimpinan lapangan guna mempererat hubungan antara atasan dan bawahan, pembentukanknowledge management teamguna mengembangkan unique and specific knowledgeyang hanya dimiliki oleh karyawan PT Pelindo I (Persero), dan pembentukan kluster diskusi di satuan kerja dan gabungan satuan kerja guna menyerap aspirasi dan ide-ide karyawan.
Kata kunci:keunggulan kompetitif karyawan, kepemimpinan, manajemen pengetahuan, organisasi pembelajaran