Tujuan penelitian ini untuk menganalisis pengaruh inovasi, kepemimpinan transformasional dan kompetensi dengan kinerja pegawai. Disamping itu untuk menganalisis apakah kompetensi dapat memediasi hubungan inovasi dengan kinerjapegawaidankepemimpinantransformasionaldengankinerjapegawaiuntuk menemukan model kinerja pegawai. Hipotesis empirik yang telah diuji dengan menggunakan format SPSS. Pengujian hipotesis dilakukan dengan menggunakan data empirik yang diperoleh dari hasil jawaban kuisioner terhadap 150 pegawai denganjumlahpopulasi587pegawaidilingkunganKementerianHukumdanHAM pada unit Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia Hukum dan HAM, Unit KantorWilayahPapuaBaratdanUnitKantorWilayahRiau.Tekniksamplingyang digunakanadalahproportionalsampling.Metodepenelitianyangdigunakanadalah pendekatan kuantitatif, teknik analisis data menggunakan analisis statistik deskriptif dan analisis model persamaan struktural. Hasil analisis deskriptif yaitu angka rata-rata dan indeks persepsi menunjukkan indicator pada variable bahwa pegawaisetujupadakonstrukindikatorditiapvariabel.Setelahmelaluitahapanuji normalitas, uji linearitas dan uji signifikansi, hasil penelitian menunjukkan bahwa 7 (tujuh) hipotesis diterima : 1) Inovasi berpengaruh langsung positif terhadap kinerjapegawai,2)KepemimpinanTransformasionalberpengaruhlangsungpositif pada Kinerja Pegawai,3) Kompetensi berpengaruh langsung positif terhadap Kinerja Pegawai, 4) Inovasi berpengaruh langsung positif terhadap Kompetensi, 5) Kepemimpinan Transformasioanal berpengaruh langsung positif terhadap Kompetensi, 6) Inovasi berpengaruh secara tidak langsung positif terhadapKinerja Pegawai melalui Kompetensi, 7) Kepemimpinan Transformasional berpengaruh secara tidak langsung positif terhadap Kinerja Pegawai melalui Kompetensi. Terdapat bukti empiris temuan baru bahwa peningkatan inovasi mampu meningkatkan kinerja pegawai. Organisasi Birokrasi Kementerian Hukum dan HAM yang sedang bertransformasi menjadi organisasi birokrasi digital perlu memperhatikan faktor inovasi pada struktur organisasi yang mendukung kinerja kreatifitas pegawai dimana merupakan indikator yang paling besar pengaruhnya dalam meningkatkan kinerjapegawai.Kata Kunci : Inovasi, Kepemimpinan Transformasional, Kompetensi, Kinerja Pegawai.