Penelitian ini bertujuan untuk menemukan jawaban secara ilmiah terdapat atau tidaknya pengaruh antara Gaya Kepemimpinan Tranformasional (X1), Budaya Organisasi (X2), dan Motivasi Kerja (X3) terhadap Organizational Citizenship Behavior (OCB) (Y). Dalam penelitian ini ditemukan Terdapat pengaruh langsung positif Gaya Kepemimpinan Transformasional terhadap OCB. Terdapat pengaruh langsung positif Budaya Organisasi terhadap OCB. Terdapat pengaruh langsung positif Motivasi Kerja terhadap OCB. Terdapat pengaruh langsung positif Budaya Organisasi terhadap Motivasi Kerja. Terdapat pengaruh langsung positif Gaya Kepemimpinan Transformasional terhadap Motivasi Kerja. Jenis penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif dianalisis menggunakan statistik. Teknik analisis yang digunakan adalah teknik analisis jalur (path analysis). Jumlah sampel diperoleh dengan menggunakan sampel jenuh atau sensus, yaitu menjadikan seluruh populasi karyawan menjadi sampel. Jumah sampel yang digunakan berjumlah 210 responden.Analisis data dengan menggunakan SPSS Versi 22. Teknik uji pengambilan data diantaranya dengan menggunakan Uji Validitas, Uji Reliabilitas, Uji Normalitas Galat Taksiran, Uji Signifikansi, Uji Linearitas Regresi, Uji Koefisien Korelasi, Uji Koefisien Determinasi dan Uji Hipotesis. Sampai saat ini penelitian pada lembaga koperasi sangat jarang dilakukan, sehingga penelitian pada Koperasi ini mempunyai sumbangsih yang besar bagi pengembangan OCB di koperasi, sehingga sukses berkompetesi di era globalisasi dan era industry 4.0. Temuan ini memberi makna bahwa jika ingin meningkatkan Organizational Citizenship Behavior para pegawai Induk Koperasi Pegawai Republik Indonesia, dapat dilakukan melalui peningkatan Gaya Kepemimpinan Transformasional, Budaya Organisasi, dan Motivasi Kerja secara sistematis dan terencana.
Kata Kunci: Gaya Kepemimpinan Tranformasional, Budaya Organisasi, Motivasi Kerja,