Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh (1) Kepemimpinan transformasional terhadap kepuasan kerja ; (2) Keseimbangan kehidupan kerja terhadap kepuasan kerja ; (3) Kepemimpinan transformasional terhadap keseimbangan kehidupan kerja ; (4) Kepuasan kerja terhadap komitmen organisasi; (5) Kepemimpinan transformasional terhadap komitmen organisasi; (6) Keseimbangan kehidupan kerja terhadap komitmen organisasi; (7) Kepemimpinan transformasional terhadap komitmen organisasi melalui kepuasan kerja ; (8) Keseimbangan kehidupan kerja terhadap komitmen organisasi melalui kepuasan kerja ; dan (9) Kepemimpinan transformasional terhadap komitmen organisasi melalui keseimbangan kehidupan kerja.Pendekatan yang digunakan adalah pendekatan kuantitatif dan mengaplikasikan metode survey. Sumber data primernya adalah 389 orang pegawai tetap PT. Indocement Tunggal Prakasa Tbk. Bogor, Jawa Barat, PT. Indocement Tunggal Prakasa Tbk. Cirebon, Jawa Barat, dan PT. Indocement Tunggal Prakasa Tbk. Tarjun, Kotabaru, Kalimantan. Sumber data sekundernya adalah berbagai referensi yang mendukung penelitian ini. Data dianalisis dengan menggunakan teknik analisis SEM. Penelitian ini menggunakan teori Perilaku Organisasi sebagai Grand Theory; teori kepemimpinan sebagai Middle Theory; dan teori kepemimpinan transformasional, keseimbangan kehidupan kerja, kepuasan kerja , dan komitmen organisasi sebagai Applied Theory. Hasil penelitian menunjukkan bahwa (1) Kepemimpinan transformasional berpengaruh langsung secara positif dan signifikan terhadap Kepuasan kerja ; (2) Keseimbangan kehidupan kerja berpengaruh langsung secara positif dan signifikan terhadap Kepuasan kerja ; (3) Kepemimpinan transformasional berpengaruh langsung secara signifikan dan positif terhadap Keseimbangan kehidupan kerja ; (4) Kepuasan kerja berpengaruh langsung secara positif dan signifikan terhadap komitmen organisasi; (5) Kepemimpinan transformasional berpengaruh langsung kecil dan tidak signifikan terhadap komitmen organisasi; (6) Keseimbangan kehidupan kerja memiliki pengaruh langsung kecil yang tidak signifikan terhadap komitmen organisasi; (7) Kepemimpinan transformasional memiliki pengaruh langsung yang signifikan terhadap komitmen organisasi melalui kepuasan kerja ; (8) Keseimbangan kehidupan kerja memiliki pengaruh tidak langsung yang signifikan terhadap komitmen organisasi melalui kepuasan kerja, dan (9) Kepemimpinan transformasional berpengaruh kecil dan tidak signifikan secara tidak langsung terhadap komitmen organisasi melalui keseimbangan kehidupan kerja .Dari hasil penelitian ini disimpulkan bahwa kepuasan kerja berperan sebagai variabel intervening untuk meningkatkan komitmen organisasi baik itu kepemimpinan transformasional ataupun keseimbangan kehidupan kerja melalui kepuasan kerja. Kata Kunci: Kepemimpinan Transformasional, Kepuasan Kerja, Keseimbangan Kehidupan Kerja, Komitmen Organisasi. This study aims to analyze the effect of (1) Transformational Leadership on Job Satisfaction ; (2) Work Life Balance on Job Satisfaction ; (3) Transformational Leadership on Work Life Balance ; (4) Job Satisfaction on Organizational Commitment; (5) Transformational Leadership on Organizational Commitment; (6) Work Life Balance on Organizational Commitment; (7) Transformational Leadership on Organizational Commitment via Job Satisfaction; (8) Work Life Balance on Organizational Commitment via Job Satisfaction ; and (9) Transformational Leadership on Organizational Commitment via Work Life Balance.