Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh kepemimpinan
transformasional, keterlibatan karyawan, dan budaya organisasi terhadap kompetensi
karyawan pada PT. Taspen (Persero) KCU Jakarta. Metode penelitian ini
menggunakan metode penelitian kuantitatif, dengan teknik pengumpulan data
menggunakan metode survei yaitu dengan menyebarkan kuesioner secara online
(survei google form) kepada seluruh karyawan PT. Taspen (Persero) Kantor Cabang
Utama Jakarta sebanyak 242 karyawan sebagai populasi, dengan penarikan sampel
menggunakan non probability sampling yaitu menggunakan convenience sampling
sampel sebesar 152 responden, dengan skala likert 5 point. Dimana teknik analisis
data menggunakan teknik analisis deskriptif dan Structural Equation Modeling
dengan Software Smart PLS versi 3.0.
Adapun hasil penelitian bahwa Kepemimpinan Transformasional (X1)
berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kompetensi Karyawan (Y). Keterlibatan
Karyawan (X2) berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kompetensi Karyawan
(Y), Budaya Organisasi (X3) berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kompetensi
Karyawan (Y), Kepemimpinan Transformasional (X1) berpengaruh positif dan
signifikan terhadap Keterlibatan Karyawan (X2), Kepemimpinan Transformasional
(X1) berpengaruh positif terhadap Kompetensi Karyawan (Y) melalui Keterlibatan
Karyawan (X2), Kepemimpinan Transformasional (X1) berpengaruh positif dan
signifikan terhadap Budaya Organisasi (X3), Kepemimpinan Transformasional (X1)
tidak berpengaruh dan tidak signifikan terhadap Kompetensi Karyawan (Y) melalui
Budaya organisasi (X3), Keterlibatan Karyawan (X2) berpengaruh positif dan
signikan terhadap Budaya Organisasi (X3), dan Keterlibatan Karyawan (X2)
berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kompetensi Karyawan (Y) melalui
Budaya organisasi (X3).
Kata Kunci : Kepemimpinan Transformasional, Keterlibatan Karyawan,
Budaya Organisasi, Kompetensi Karyawan