Tujuan penelitian ini yaitu memberikan gambaran, peranan dan analisis
pemberdayaan karyawan berketerampilan tinggi pada PT BNI & PT Nexus
Engineering, dan mengetahui bagaimana faktor-faktor pemberdayaan yang
memengaruhi kewirausahaan karyawan. Empowerment yang dilakukan oleh PT BNI
dan PT Nexus Engineering, dari aspek kebermaknaan / meaningfulness, dianggap tidak
berkaitan dengan pekerjaannya. Sedangkan dari aspek pilihan / choice, karyawan PT
BNI merasa tidak ada diskusi terkait pemberdayaan yang akan diberikan perusahaan.
Sedangkan karyawan PT Nexus merasa terkadang ada pilihan yang diberikan.
Sedangkan dari aspek kompetensi / competence, karyawan PT BNI menilai bahwa
kadang diberikan pelatihan yang tidak sesuai dengan pekerjaannya. Berbeda dengan PT
Nexus yang merasa bahwa pemberdayaan yang diberikan perusahaan sesuai dengan
kompetensinya. Karyawan pada PT BNI merasakan adanya tugas-tugas tambahan diluar
kewajibannya dan merasa hal tersebut merupakan pemberdayaan. Sedangkan karyawan
PT Nexus merasa adanya pemberdayaan khususnya terkait sertifikasi yang diberikan
oleh perusahaan. Namum pemberdayaan yang diberikan secara insight tidak diketahui
oleh para karyawan baik PT BNI dan PT Nexus Engineering. Dari segi dampak /
impact, empowerment dirasakan oleh karyawan PT BNI dan karyawan PT Nexus
Engineering. Sedangkan faktor pemberdayaan yang memengaruhi karyawan PT BNI
yaitu Risiko, Komitmen dan loyalitas, Kreativitas dan Inovasi, Rasa pemberdayaan,
Lokus kontrol internal, Dana, Delegasi, dan Pola Pikir.
Kata Kunci : Empowering, Kewirausahaan, PT BNI, PT Nexus Engineering