Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana mewujudkan akuntabilitas
kinerja, proses menemukan kinerja instansi dan kinerja aparatur, dalam rangka
mewujudkan Good Government Governance di Kabupaten Merangin. Adanya
beberapa permasalahan kasus korupsi yang terjadi di Kabupaten Merangin dan
belum optimalnya pelaksanaan akuntabilitas serta kurang mampu mewujudkan
kinerja instansi maupun ketidakjelasan kinerja aparatur. Fokus penelitian ini yaitu
bagaimana membangun model akuntabilitas kinerja instansi pemerintah kabupaten
merangin dengan pendekatan kearifan lokal berdasarkan azas tali tigo sepilin
(pemerintah, adat, alim ulama). Metode yang digunakan dalam peneltian ini metode
kualitatif dengan studi kasus melalui observasi, wawancara, dan fokus grup diskusi
(FGD), dokumen, dan analisis data. Hasil dari penelitian ini diperoleh kesimpulan
bahwa akuntabilitas kinerja diwujudkan melalui pertanggungjawaban kinerja
pejabat/pegawai intansi, akuntabilitas kinerja instansi dan selanjutnya kinerja
aparatur dijalankan sesuai dengan ketentuan. Good Government Governace di
Kabupaten Merangin bisa diterapkan berdasarkan model azas tali tigo sepilin. Jika
ketiga unsur tersebut bersinergi maka akuntabilitas kinerja instansi pemerintah
Kabupaten Merangin dan kinerja aparatur yang berbudi pekerti berdasarkan azas
tali tigo sepilin dalam mewujudkan kinerja organisasi sesuai dengan yang
diharapkan.
Kata kunci: Akuntabilitas, Kinerja, Instansi, Aparatur Pemerintah, Good
Government Governance, Tali Tigo Sepilin