Record Detail
Advanced SearchText
Pengaruh Gaya Kepemimpinana dan Efikasi Diri Terhadap Komitmen Organisasi yang Dimediasi oleh Kepuasan Kerja pada Perangkat Desa di Pulau Sumbawa/ Aheruddin
Penelitian ini menganalisis tentang pengaruh gaya kepemimpinan dan tingkat
efikasi diri terhadap komitmen organisasi yang di mediasi oleh tingkat kepuasan
kerja pada perangkat desa. Secara geografis penelitian ini dibatasi hanya di Pulau
Sumbawa, yang memiliki 5 kabupaten/ kota. Jumlah sampel penelitian ini adalah
249 orang perangkat desa yang diambil dari 83 desa dengan status berkembang.
Pendekatan yang digunakan adalah pendekatan kuantitatif dengan maksud untuk
memperoleh data yang akurat baik pada tahap pengumpulan maupun analisisnya.
Dalam penelitian ini menggunakan alat analisis Structural Equation Modeling
(SEM) deangan bantuan software Lisrel. Hasil pengujian hipotesis nemenukan
bahwa (1) gaya kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap
komitmen organisasi, (2) efikasi diri berpengaruh positif dan signifikan terhadap
komitmen organisasi, (3) kepuasan kerja berpengaruh positif dan signifikan
terhadap komitmen organisasi, (4) gaya kepemimpinan berpengaruh positif dan
signifikan terhadap kepuasan kerja, (5) efikasi diri berpengaruh positif dan
signifikan terhadap komitmen organisasi, (6) kepuasan kerja memediasi pengaruh
gaya kepemimpinan terhadap komitmen organisasi, dan (7) kepuasan kerja tidak
memediasi pengaruh efikasi diri terhadap komitmen organisasi.
Kata Kunci: Komitmen Organisasi, Gaya Kepemimpinan, Efikasi Diri, Kepuasan
Kerja
Availability
D1311 | IM/ds D1311 | Perpustakaan Pascasarjana UNJ | Available |
Detail Information
Series Title |
-
|
---|---|
Call Number |
IM/ds D1311
|
Publisher | Prodi Doktor Ilmu Manajemen Pascasarjana UNJ : Jakarta., 2024 |
Collation |
xxvii, 278 hlm. : ilus. ; 29,5 cm.
|
Language |
Indonesia
|
ISBN/ISSN |
-
|
Classification |
NONE
|
Content Type |
-
|
Media Type |
-
|
---|---|
Carrier Type |
-
|
Edition |
Cetakan Ke- 1
|
Subject(s) |
-
|
Specific Detail Info |
-
|
Statement of Responsibility |
-
|
Other version/related
No other version available