Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis perilaku kerja ekstra atau yang disebut dengan Organizational
Citizenship Behaviour karyawan Bank Syariah Indonesia (BSI) pasca merger dari perspektif Islam atau OCBIP. Berdasarkan kajian teori dibangun model hipotesis yang menduga bahwa organizational commitment
berperan sebagai mediasi pengaruh organizational culture dan career development terhadap Organizational
Citizenship Behaviour Perspektif Islam (OCB-IP). Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif, serta
menggunakan Structural Equation Modeling (SEM) Amos untuk menganalisis data dan membuktikan model
tersebut. Penelitian ini menggunakan rumus teori Hair Jr et al., (2019) yang disarankan setidaknya lima kali
lebih banyak dari jumlah indikator yang akan dianalisis. Data diperoleh dari 375 karyawan BSI sebagai sampel
dan yang sesuai kriteria sebanyak 368. Hasil penelitian menunjukan Organizational culture memiliki pengaruh
positif dan signifikan terhadap organizational commitment, Career development memiliki pengaruh positif dan
signifikan terhadap organizational commitment, Organizational commitment memiliki pengaruh positif dan
signifikan terhadap OCB IP, Organizational culture memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap OCB
IP, Career development memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap OCB IP, Organizational culture
tidak berpengaruh signifikan terhadap career development, Organizational commitment memiliki peran
mediasi parsial pada pengaruh organizational culture terhadap OCB IP. Walaupun faktor - faktor lain, seperti
organizational culture dapat meningkatkan OCB IP secara langsung, namun organizational commitment
memiliki peran penting sebagai mediasi dalam meningkatkan pengaruh organizational culture terhadap OCB
IP. Dan Organizational commitment memiliki peran mediasi parsial pada pengaruh career development
terhadap OCB IP. Walaupun faktor-faktor lain, seperti career development dapat meningkatkan OCB IP secara
langsung, namun organizational commitment memiliki peran penting sebagai mediasi dalam meningkatkan
pengaruh career development terhadap OCB IP. Novelty penelitian yang diperoleh berdasarkan hasil analisis
membuktikan bahwa organizational commitment sebagai mediasi parsial yang lebih kecil peranannya daripada
pengaruh langsung organizational culture dan career development terhadap OCB-IP, sementara organization
culture tidak berpengaruh terhadap career development. Temuan lain membuktikan bahwa career development
merupakan faktor yang paling tinggi pengaruhnya secara langsung terhadap terwujudnya Organizational
Citizenship Behavior Perspektif Islam (OCB-IP). Oleh karena itu penelitian ini merekomendasikan bagi
manajemen BSI untuk mengakomodir hasil kajian dan temuan penelitian ini dalam penyusunan standar
operational prosedur sebagai strategi peningkatan kinerja organisasi terkait OCB IP dengan empat dimensi
Altruism atau Ta’awun, Courtesy atau Ta’awuf, Sportmanship atau Tafahum, dan Civic Virtue atau Takaful,
yang dipengaruhi oleh Organizational Culture dengan dengan peningkatan dimensi team orientation, Career
Development dimensi adanya minat untuk dipromosikan dan pada Organizational Commitment dengan dimensi
affective commitment yang masih perlu ditingkatkan. Penelitian ini juga merekomendasikan bagi peneliti
selanjutnya untuk menyempurnakan hasil penelitian ini dengan melakukan penelitian lanjutan dengan
menggunakan metode penelitian kualitatif agar hasil penelitian selanjutnya dapat menambah wawasan yang
luas dan mendalam tentang bidang penelitian ini.
Kata Kunci: OCB IP; Organizational Culture; Career Development; Organizational Commitmen