Dalam rangka menghadapi perubahan lingkungan bisnis sangat dinamis,
salah satu tantangan yang dihadapi oleh sebuah organisasi adalah mampu
mengajak karyawan untuk terlibat terhadap organisasinya. Peranan keterlibatan
karyawan merupakan hal yang sangat krusial yang dirasakan saat ini bahwa
pentingnya peran keterlibatan karyawan sebagai penentu utama hasil organisasi
dan karyawan. Penelitian ini bertujuan untuk membangun model keterlibatan
karyawan secara konseptual dan empiris dengan menganalisis, menguji, dan
menemukan pengaruh personality dan organizational culture terhadap
keterlibatan karyawan melalui kualitas kehidupan kerja di PT Asco Prima
Mobilindo. Pengumpulan data dilakukan dengan menyebarkan kuesioner kepada
134 karyawan. Metode analisis yang digunakan yaitu menggunakan Structural
Equation Modelling dengan bantuan software SEM-PLS. Terdapat 5 hipotesis
yang diterima dan 2 hipotesis yang ditolak dalam penelitian ini. Hasil pengujian
hipotesis menemukan bahwa personality. organizational culture, dan kualitas
kehidupan kerja berpengaruh positif dan signifikan secara langsung terhadap
keterlibatan karyawan. Organizational culture berpengaruh positif dan signifikan
secara langsung terhadap kualitas kehidupan kerja. Organizational culture
berpengaruh positif dan signifikan secara tidak langsung terhadap keterlibatan
karyawan melalui kualitas kehidupan kerja. Akan tetapi, personality tidak
berpengaruh positif dan signifikan secara langsung terhadap kualitas kehidupan
kerja. Kemudian, organizational culture berpengaruh positif dan signifikan
terhadap keterlibatan karyawan melalui kualitas kehidupan kerja. Temuan
penelitian ini memberikan implikasi dan rekomendasi untuk meningkatkan
keterlibatan karyawan dalam lingkungan perusahaan yang dinamis.
Kata kunci: personality, organizational culture, keterlibatan karyawan, kualitas
kehidupan kerja

2025000044eko

IM/sin EKO 2025

Perpustakaan Pascasarjana UNJ

Available