Keterwakilan perempuan dalam kepemimpinan strategis perusahaan
semakin menjadi sorotan dalam wacana kesetaraan dan efektivitas organisasi
modern. Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji pengaruh kepemimpinan
perempuan terhadap kinerja perusahaan non-keuangan di Indonesia dengan
menggunakan pendekatan model linier, dinamis dan non-linier.
Kepemimpian perempuan menggunakan 8 indikator yang menggambarkan
keberadaan, posisi, keahlian manajerian dan pengalaman dari pemimpin perempuan
dalam dewan direksi dan dewan komisaris, yang diwakilkan oleh perempuan
sebagai CEO (WCEO), latar belakang pendidikan CEO perempuan (WCEOE),
masa jabatan CEO perempuan (WCEOT), proporsi perempuan di dewan direksi
(WBOD), perempuan sebagai komisaris utama (WPCom), latar belakang
pendidikan komisaris perempuan (WComE), masa jabatan komisaris perempuan
(WComT), dan proporsi perempuan di dewan komisaris (WBOC). Kinerja
perusahaan diukur menggunakan Return on Net Assets (RONA). Data yang
digunakan berupa data panel tidak seimbang dari perusahaan non-keuangan yang
terdaftar di Bursa Efek Indonesia selama periode 2013–2022, dengan total 3.270
observasi tahun-perusahaan. Analisis dilakukan menggunakan model efek tetap
(fixed effects), model dinamis (System GMM), dan model kuadratik untuk
mengidentifikasi kemungkinan hubungan non-linier.
Hasil estimasi menunjukkan bahwa secara simultan seluruh variabel
kepemimpinan perempuan berpengaruh signifikan terhadap kinerja Perusahaan
pada semua model. Namun secara parsial, hanya sebagian variabel yang
berpengaruh signifikan. Proporsi perempuan di dewan direksi (WBOD) memiliki
pengaruh non-linier berbentuk U terbalik terhadap RONA, dengan titik puncak
pada 27,11%. Perempuan sebagai komisaris utama (WPCom) berpengaruh
signifikan pada model non-linier, dan kehadiran perempuan di dewan komisaris
(WBOC) berpengaruh positif dalam model linier. Sementara itu, WCEO, WCEOE,
WCEOT, WComE, dan WComT tidak menunjukkan pengaruh signifikan.Kebaruan
penelitian ini terletak pada integrasi teori kompleksitas dalam menganalisis
kepemimpinan perempuan melalui pendekatan simultan tiga model (linier, nonlinier, dan dinamis), serta penggunaan data panel berskala besar dan jangka panjang
untuk mengungkap hubungan non-linier dan ambang kritis dalam struktur
kepemimpinan perusahaan.
Kata Kunci: women’s leadership, kinerja perusahaan, model non-linier, teori
kompleksitas, RONA.

2025000614ifa

IM/sin IFA 2025

Perpustakaan Pascasarjana UNJ

Available