Pengaruh Transformational Leadership dan Employee Happiness terhadap Employee Engagement Dimediasi oleh Work Motivation di BUMN Konstruksi/ KURNIA TURRAHMI

Prof. Dr. Dedi Purwana, E.S., M.Bus (P) - Personal Name
Dr. Agus Wibowo, S.Pd.I., M.Pd (Co-P) - Personal Name
Kurnia Turrahmi - Personal Name

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh transformational leadership
dan employee happiness terhadap employee engagement dengan work motivation
sebagai variabel mediasi pada Badan Usaha Milik Negara (BUMN) sektor
konstruksi di Indonesia. Penelitian ini dilatarbelakangi oleh pentingnya
meningkatkan employee engagement pada organisasi berbasis proyek yang
menghadapi tekanan operasional, target penyelesaian proyek yang ketat, serta
dinamika lingkungan bisnis yang semakin kompleks. Penelitian ini
mengintegrasikan Employee Engagement Theory, Transformational Leadership
Theory, Self-Determination Theory (SDT), dan Positive Psychology sebagai
landasan konseptual dalam menjelaskan hubungan antarvariabel. Penelitian
menggunakan pendekatan kuantitatif dengan desain cross-sectional survey
terhadap 406 karyawan pada lima BUMN sektor konstruksi di Indonesia. Data
dikumpulkan menggunakan kuesioner berskala Likert lima poin dan dianalisis
dengan Partial Least Squares–Structural Equation Modeling (PLS-SEM). Hasil
penelitian menunjukkan bahwa transformational leadership tidak berpengaruh
signifikan terhadap work motivation maupun employee engagement. Sebaliknya,
employee happiness berpengaruh positif dan signifikan terhadap work motivation
serta employee engagement. Selain itu, work motivation berpengaruh positif
terhadap employee engagement dan memediasi hubungan antara employee
happiness dan employee engagement, namun tidak memediasi hubungan antara
transformational leadership dan employee engagement. Penelitian ini memberikan
kontribusi teoritis melalui pengembangan model yang mereposisikan employee
happiness sebagai variabel anteseden dan work motivation sebagai representasi
psychological availability dalam pembentukan employee engagement pada
organisasi berbasis proyek. Secara praktis, hasil penelitian memberikan
rekomendasi bagi BUMN sektor konstruksi untuk memprioritaskan peningkatan
kebahagiaan dan motivasi kerja sebagai strategi memperkuat employee engagement
serta mendukung kinerja organisasi yang berkelanjutan.
Kata Kunci: Transformational Leadership, Employee Happiness, Work
Motivation, Employee Engagement, BUMN Konstruksi.

SEARCH