Tujuan penelitian adalah untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh langsung dan tidak langsung kepemimpinan transformasional, komunikasi interpersonal, dan pengembangan karir terhadap komitmen pejabat diplomatik di Kementerian Luar Negeri Republik Indonesia di Jakarta. Desain penelitian yang digunakan adalah pendekatan kuantitatif dengan jumlah sampel sebanyak 255 responden. Alat analisis data yang digunakan adalah Structural Equation Modelling (SEM) dengan software WarpPLS 5.0. Hasil pengujian model menunjukkan bahwa Nilai predictive-relevance untuk model struktural dalam penelitian ini sebesar 0.9905 atau 99.05% artinya model mampu menjelaskan Komitmen Organisasi yang dikaitkan dengan beberapa variabel, yaitu Kepemimpinan Transformasional, Komunikasi Interpersonal dan Pengembangan Karir. Oleh karena itu model dapat dikatakan baik, atau model memiliki nilai prediktif yang baik karena itu model dapat digunakan untuk pengujian hipotesis. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa kepemimpinan transformasional berpengaruh positif dan signifikan terhadap komunikasi interpersonal; kepemimpinan transformasional berpengaruh positif dan signifikan terhadap pengembangan karir; komunikasi interpersonal berpengaruh positif dan signifikan terhadap pengembangan karir; kepemimpinan transformasional berpengaruh positif dan signifikan terhadap komitmen organisasi; komunikasi interpersonal berpengaruh positif dan signifikan terhadap komitmen organisasi; pengembangan karir berpengaruh positif tapi tidak signifikan terhadap komitmen organisasi; kepemimpinan transformasional berpengaruh positif dan signifikan terhadap pengembangan karir melalui komunikasi interpersonal; kepemimpinan transformasional berpengaruh positif dan signifikan terhadap komitmen organisasi melalui pengembangan karir; dan komunikasi interpersonal berpengaruh positif tidak signifikan terhadap komitmen organisasi melalui pengembangan karir. Kebaruan (novelty) dalam penelitian ini adalah kepemimpinan transformasional memiliki nilai koefisien parameter tinggi terhadap komitmen organisasi. Temuan ini mengungkapkan bahwa kepemimpinan transformasional berjenjang di Kementerian Luar Negeri Republik Indonesia memberikan dampak positif terhadap komitmen para diplomat terhadap pencapaian tujuan dan nilai-nilai Kementerian Luar Negeri Republik Indonesia. Semakin baik dan konsisten perilaku kepemimpinan transformasional maka komitmen organisasi para diplomat di Kementerian Luar Negeri Republik Indonesia juga semakin meningkat. Key Words: Kepimpinan Transformasional, Komunikasi Interpersonal, Pengembangan Karir, Komitmen Organisasi, Produktivitas, Sumber Daya Manusia